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[迎评进行时] 教与育 实于践 (三)

——人力资源管理系校外专业导师系列讲座

作者:    信息来源:    发布时间: 2024-10-29

为迎接学校审核评估工作,积极响应“以本为本”的人才培养理念,培养适应市场需求的高素质人才,经济与管理学院人力资源管理系与东北HRD俱乐部哈尔滨分会展开进一步合作,于2024年10月19日,聘请内蒙古HRD俱乐部执行会长吴雨桐博士(前美世MERCER中国顾问)作为主讲嘉宾,为人力资源管理21级、22级同学进行讲座授课。旨在通过行业专家的深入讲解,促进理论知识与实践操作的有效结合,进一步提升在校大学生的专业素养和就业能力。

吴博士以“人才盘点与人才测评理论及实践”为题,从人才识别重要性、人才盘点与测评概述、人才盘点流程、人才测评工具方法四个部分进行展开,讲座历时3个小时。吴博士结合企业实例,从确定关键岗位、评估关键人才、审视人才梯队、IDP发展人才并持续跟进四个步骤,详细解读了人才盘点流程。其中插入了人才九宫格、IPE岗位评估、人才接替图、评价中心等大量实用工具。在测评工具方法部分,吴博士首先介绍了具有东方智慧的鬼谷子识人五法、诸葛亮识人七法、笔迹分析法、三国刘劭《人物志》、曾国藩《冰鉴》等人才测评方法和著作,也介绍了西方较为流行的血型、星座、卡特尔16PF、大五人格等测评工具,特别给大家介绍了目前中高层人才测评时较为流行的“述能会”方法。

吴博士的讲座知识量大,工具丰富,随时插入企业的实操做法,为HRD俱乐部的专业人士、人力资源管理专业的学生提供了一场精神上的饕餮大餐。

讲座专家简介:

吴雨桐,男,管理学博士,中国能源行业协会管理专家、人力资源领域专家,全球职业生涯教练(BCC)、数家大学MBA客座教授,曾任美世MERCER(中国)资深顾问、大型央企人力资源部副总经理兼组织部副部长、大型上市民企集团副总裁,擅长美世3P人力资源体系构建,包括人力资源战略与规划、定岗定编定员、集团管控与组织架构设计、薪酬体系与激励计划、战略性绩效体系、胜任力素质模型构建、人才测评技术与测评中心构建、人才通道设计与核心员工发展规划等。



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